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La formule BFR = créances clients + stocks - dettes d'exploitation permet de quantifier précisément la situation. Un BFR positif indique un besoin de financement à combler, tandis qu'un BFR négatif révèle un excédent de ressources d'exploitation.Mise
gestion des frais de fabricationLa marque au swoosh génère un flux de trésorerie disponible de 18 milliards de dollars sur trois ans, témoignant d'une gestion maîtrisée des coûts de production.